ACCA年度峰会:用“智慧”应对财会变革

站在“十三五”的开局之年,纷繁复杂的外部环境将财务人员置于前进的十字路口上。伴随着中国经济进入新常态,如何在竞争日趋激烈的市场环境中保持持续发展,是企业管理者和财务人员不可回避的问题。

2016年,财政部颁布制定了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》,同时《管理会计基本指引》的发布也提上日程,这对企业和财务人来说意味着什么?如何促进科技进步与财务转型的有效结合、提升企业竞争力?管理会计与互联网、工业4.0以及大数据有哪些联系,对企业的决策有何意义?围绕这些问题,日前,特许公认会计师公会(ACCA)年度峰会在北京、上海、广州3地共同探讨未来财会行业的趋势以及财会人才的发展之道。年会为来自于政府、学界和国内外知名企业的百余位与会代表提供了一个交流平台,呈现了一场精彩的思想盛宴。

传承与创新


围绕当前的经济形势、高效的财务管理、如何驾驭技术革新和通过创新推动财务职能的转变等问题,本届北京年度峰会围绕主题“智慧财务:传承与创新”,与各界代表一起展开讨论。

“ACCA一直致力于培养全球所需要的职业会计师,我们保持与时俱进,关注经济发展的需求和走势、机遇和挑战。我们想要阐释,财会领袖应如何继承优良传统、突破创新,在合适的时机做出对企业最合适的判断和抉择。”ACCA全球会长陈慧玲表示。

当下重要的经济转型期,也给注册会计师行业带来了更多的挑战。过去5年,注册会计师行业紧紧围绕服务国家建设这个主题和诚信建设这条主线,行业发展积累起来的制度基础、人才基础、市场基础、物质基础,为未来5年发展创造了良好条件。

中国注册会计师协会副会长兼秘书长陈毓圭分享了他对未来5年中国会计行业发展的思考与展望。他认为,注册会计师行业要自觉实践创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,并在未来5年里在推进行业职业化建设、市场化建设、信息化建设和国际化建设4个方面下功夫。

与此同时,在新的“互联网+”时代,也给财务创新提供了更多的动力、工具和技术。对此,北京国家会计学院院长秦荣生从“互联网+”时代切入,详细阐释了如何传承有效的财务管理方法,如何利用新的互联网思维与技术创新我们的财务管理。在他看来,“互联网+”对财务管理产生了深远影响,必将成为每一个财务管理人员应该面对的问题。

因此,全球最新的技术发展对财务工作提出的新要求也成为本次峰会的重点议题,ACCA商业洞察主管蔡鹏鹏认为,由于技术的前进,整个世界变得全球化和扁平化。对于CFO而言,不仅要考虑新技术,同时还要有与别人打交道的情商,要有应对不同情况的经验以及胜任工作所需的创意。

她将此总结为财务人才要具备的职业商(PQ),包含以技术伦理商(TEQ)为核心,延伸出智商(IQ)、情商(EQ)、数字商(DQ)、经验商(XQ)、创意商(CQ)和视野商(VQ)七商于一身的整体理念和要求。

聚焦菁英未来


如今,大数据、社交媒体已经不再是辅助工具,而成为了企业的核心资产。新兴科技的迅猛发展不仅冲击着企业的商业模式和工作方式,也为逐渐走向台前的财务总监带来了不小的挑战。

从制定公司发展战略,到支持、推动甚至引领公司变革,财务管理者积极参与了公司经营的全过程。他们需要具备怎样的技能来迎接机器人技术带来的挑战,又如何应用新技术结合大数据来推动企业增长,这是关系到企业续存发展的关键议题。因此,上海峰会将主题定为“智慧财务:聚焦财菁未来”。

ACCA会长陈慧玲表示:“此次峰会着眼于财务人才的未来,与ACCA一贯倡导的前瞻性思维不谋而合。在过去,财会人才的专业技能经受住了时间的考验。但随着机器人的崛起,社交、移动和云计算的快速发展,财会人才必须主动转型,更新自己的技能,才能继续走在时代前沿。我们会通过各种论坛及调研,听取财务及商界领袖的意见,从而帮助财务团队在未来更高效、更智能、更创新地工作。”对此,上海国家会计学院院长李扣庆认为,一名优秀的CFO所担负的使命,是在保证道德领导的前提下推动和引领变革,并且在引领变革的过程中,帮助组织实现有序和高效的运转。

“换句话说,未来CFO展现的领导力和必须要达成的使命将是多维的。其中,引领变革将比过去任何时候都更加重要。”李扣庆解释说,因为我们生活在一个快速变化的时代,行业被不断重新定义,行业边界被不断打破,政策在不断调整,技术在不断变革,价值创造的复杂性在不断增加,价值创造模式的生命周期不断缩短,这一切都意味着,唯有持续、快速地推进和引领变革,企业才有美好的明天,CFO也才能有更美好的职业未来。

时间:2016-05-25  责任编辑:zgkspx2

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